大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于水果合作社经营情况总结的问题,于是小编就整理了2个相关介绍水果合作社经营情况总结的解答,让我们一起看看吧。
做水果捞的感想?
简单总结下,对于昨天的水果捞活动收获,为何喜欢这个活动,不仅仅是在活动参与过程中带来了不同的感动和体验,更重要的是在分享者中寻找自己未来的可能性。这么多优秀的分享者,他们是怎么一路成长的,怎么做的,都具有什么样的共性和品质,哪些闪光点和特色,不仅仅是吸收,而是需要与自身的实际情况做结合,在与他人的交流过程中,得到一些新的启发,新的思考,新的视角,正所谓听着别人不同的故事,寻找着共同的影子,然后开始踏上自我修炼之路。
合作社发展的经验和趋势是什么?
农业合作社是一种不以赚钱为目的的非盈利性企业。但为了有效开展社内各种经营活动,也从事一定的经营活动,追求有限的资本利润率。例如,在能源短缺时,它以原价售给社员所急需的石油,而不是借机抬价牟利。
对穷乡僻壤无人问津之地,他们承担资助义务。其利益分配基本原则是,盈利共沽,风险共担。合作社的盈余分配通常***用"惠顾返还式"方式。
上联市场、下联农户,融产供销于一体,它能够以其市场信息的优势,去指导和引导农民种什么、养什么,带动农民发展优势产业,形成“一乡一品、一村一品”
其一,直接与市场联接,实施订单农业,直接促进农业产业结构合理调整,降低投资决策的盲目性。同时,联结龙头企业,增强技术、资金实力,提高农产品的科技含量,实施规模经营;
其二,与农户联结,建立利益共享、风险共担的互助合作关系,面对市场风险和自然风险,可以通过一方有难、八方支援,有效地减轻风险程度;
其三,实现利润最大化。通过组织进行统一谈判和销售,增加谈判“筹码”,最大程度地提高农产品销售利润,通过组织成员批量购进农业生产资料等,可最大程度地降低生产成本,将组织内部加工和流通环节所获得的利润实行二次分利,有效保证农民收入稳定增加,把农民承担的市场风险降到最低限度;
其四,维护行业竞争秩序。通过为农户提供市场信息,牵线搭桥,把农产品有序地引向市场,从而提高组织化程度,降低市场交易成本。
合作社发展的趋势是很好的,关键是要把合作社发展壮大。因为现在有很多小合作社,几个农民一联合就成立了。小合作社在市场上发展前景并不好,因为小合作是达不到市场需求的。我比较看好大合作社,大合作社种植规模大,成员多,如果考察好种植的农产品,就有资本提前和收购商谈判然后签订收购协议,这样的话就能把风险降到最低,把利益发展到最大化。
合作社发展三大趋势
国家对合作社的运营和发展十分支持和鼓励。那么,在这份名单中传递出关于合作社建设的哪些秘籍?未来合作社应该如何发展才能赚的盆满钵满?
一、合作社发展三大趋势
1、社会化服务
过去的合作社基本以发展种养殖项目为主,但现在从事农业社会化服务的合作社渐渐成为主流,各地都有多家农机专业服务合作社上榜。
专家认为,要提高农业的国际竞争力,消化生产成本不断上升带来的影响,发展农业适度规模经营、提高农地***的配置效率是必经之路。
近些年,以“家庭农场+农业社会化服务”、“家庭农场+合作社”、“合作社+龙头企业”等模式为主的适度规模经营正在全国各地涌现。
2、合作社联合社
合作社之间可以进一步整合***,甚至超越行政村的限制,联合起来做大做强。国家也出台了相关政策措施,鼓励示范社和合作社联合社发展。
为了进一步提升合作社的市场竞争能力,2013年的“中央一号文件”就提出,引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合,积极探索合作社联社登记管理办法。
2015年,财政部下发《关于支持多种形式适度规模经营促进转变农业发展方式的意见》,要求进一步创新农民合作社发展模式,引导发展农民合作社联合社,鼓励部分合作社在自愿互利的基础上***取共同出资、共创品牌、共享利益等方式,组建合作社联合社,进一步提高农业组织化程度,引导农民合作社拓宽服务领域。
合作社联合社,也符合国家支农惠农政策的引导方向。现在,一二三产业融合与产地初加工是国家大力扶持的重点,只有发展合作社联社,才会有更大的机会打通***,获得更多的国家补贴。
3、股份制合作社
目前农民专业合作社最突出的问题就是股权太集中,基本上还是一个大户领着一帮散户的模式,而大户和散户之间基本上只是买卖关系。合作社只有实现了股权平均才能够实现利益共享。”发展股份制合作社而且还有现代企业的味道。当我们把现代企业制度引入农民专业合作社建设,更有利于把农民投入的各种生产要素转化为股权,让参与其中的农户都能够以折算之后的股权享受到分红收益。
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