大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蔬菜合作社典范的问题，于是小编就整理了4个相关介绍蔬菜合作社典范的解答，让我们一起看看吧。
我想搞一个果蔬合作社.名字不知怎么起？
合作社名字一般是地区+商号+行业+合作社的样子，比如你是搞果树育苗的，是陕西省西安市的，可以叫陕西省西安市XX果业合作社，可以是你的名字等，当然这个商号要起得有点特色的，你自己要琢磨下，然后想好后到工商局去注册，如果没有人用过这个商号的话你就可以使用。
合作社一般最少5个农民以上，对注册资金没有什么限制，有一定经营场所，资金，等就可以。
经营好“农民果蔬专业合作社”，需要具备哪些技能理念？
技能理念个人理解可以分为技术理念和经营发展理念。也就是说你你光懂种植技术不，还得懂经营发展理念。理论实践相结合，才能使效益最大化。
先讲技术理念。拿种蔬菜萝卜为例，1.你必须懂得什么时间种植，整地整到什么程度为标准，2.选择什么品种，一亩播种量是多少这个你必须懂，。3什么时间浇水打药要掌握住。4收获，运输，销售，贮存，都要提前制定***。种蔬菜通俗来讲就是给水搬家。俗话说一亩园十亩田，
2.发展理念
就是要能跟上国家产业政策结构调整，及时了解国家的一些政策法规，要跟村，乡，县的农业主要负责人保持沟通，使产品能产出来，卖出去。既然是合作社，各种制度，管理都要落实。要做到分工明确，各负其责。权责分明，有权就要担责。
大家好我是乡村迹象
很高兴回答这个问题
果蔬合作社始终坚持“发展设施农业，绿色农业，生态农业”的经营理念，按照标准化、规模化、品牌化经营果蔬农民专业合作社，用科学发展观武装现代农民，努力创出一条新的农业合作社发展模式。但是，经营好“农民果蔬专业合作社”，需要具备以下管理技能和发展理念？
1、财务指标明确
2、销售产品明确
3、销售对象明确
4、把为你提供（产品和服务）按照供应商管理的办法实施。
1.理事长管理.经营理念是关键
2.合作社生产管理人才是关键
3.合作社市场销售人才是关键
4.合作社秘书长,做好向各个部门材料和报道
5.合作社资金管理.社员的培训工作
寿光的蔬菜大部分往哪里销售？
可以说是销往全国各地。各个地区的一级二级批发市场，或者大型连锁商超，电商现在都把思路转向蔬菜基地，从基地拿货价格上更有优势。而寿光菜农有的会就近送往蔬菜市场，有的市场会主动来***摘。
拿寿光市祥佳蔬菜合作社来说，客户有了订单需求，蔬菜合作社就会安排小工去农户的大棚里***摘装箱，或者安排专人去其他市场盘过客户所需要的蔬菜，然后就联系物流发给客户
销售的货物都是合作社的社员们种植的蔬菜如何做账务处理？
1.合作社为其成员提供农产品销售服务，收到成员交来的产品时，按合同或协议约定的价格， 借受托代销商品 贷成员往来--xx
2.合作社售出受托代销商品时，按实际收到的价款，借记“库存现金”、“银行存款”等科目，按合同或协议约定的价格，贷记本科目，如果实际收到的价款大于合同或协议约定的价格，按其差额，贷记“经营收入”等科目；如果实际收到的价款小于合同或协议约定的价格，按其差额，借记“经营支出”等科目。
3.、合作社给付委托方代销商品款时，借记“成员往来”等科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。
到此，以上就是小编对于蔬菜合作社典范的问题就介绍到这了，希望介绍关于蔬菜合作社典范的4点解答对大家有用。